时间真快，一转来到了 2020 年，仿佛和《New Boy》里唱的一样：

是的我看见到处是阳光

快乐在城市上空飘扬

新世界来得象梦一样

让我暖洋洋

一个新时代真的来临了吗？

去年目标回顾

去年说过要少花不该花的钱，特别是在各种数码产品上。除了买了一个二手的 Bose QC 30，和若干 Switch 打折太厉害的游戏，其余一点数码产品都没买！

可惜没有拿到驾驶证，年底赶项目，没时间去练科目三。但是目标也完成了一大半了，因为科目二已经过了。

多攒了一些钱，每个月按时打钱给家里领导，自己就留生活费用。因为没买其他乱七八糟的东西，所以今年攒钱算是成功啦。

坚持跑步？这个倒没有。下好了 Keep，准备学一下跑前拉伸的，后来就没打开过 Keep 了……每次下完班都已经八点多了，身上充满了『下班已经很晚了，不想再动』的糟糕感觉。明明试过几次下班很晚了也去跑，跑完感觉也不错，但仍无法缓解不想动的感觉。

阅读

今年读了 18 本书。本来去年的目标是读 20 本，还差一点。但渐渐觉得纠结数量并没有意义。匆匆读过，很容易就忘记了，不知道能不能留下些什么。

It doesn’t have to be crazy at work

就算没读这本书，也略有耳闻国外的程序员的下班时间会早于国内很多。

可是到底是为什么呢？这本书可能会带来一些有用得信息。

还有一些职场观念的问题，10x 程序员真的很好吗？也许不，工业时代以来生产效率提高了很多很多倍，资本家真的满足了吗？欲望是永无止境的，所以努力工作，更高效的产出真的很好吗？也许没有那么好。

邻人之妻

让我知道了开放性关系社区的存在。在里面可以自由的选择性伴侣，没有道德和伦理的束缚。里面有很多婚姻不幸福的人，也有很多婚姻幸福的人。

所以婚姻到底什么才是支柱？我越来越觉得是夫妻二人的友情和各自处理事情的能力更重要些了。

悉达多

听说黑塞很久了，但它的那本《荒原狼》没能看下去，知道又薄又出名的《悉达多》后，就拿来看了。

和《爱的艺术》类似，当一个人学会爱其他的人甚至物，他也就能脱离自然而又能独立于世，也就是作为人类最大的问题「孤独」，就消失了。

这又和最近在看的《依恋与亲密关系》的观点类似。大自然留给人类克服孤独的只有爱，而爱的牢固程度在于两个人之间的感情联结。

其他的还有乱七八糟的书，但比较印象深刻的就是这三本了。

旅游

今年去了两个国家，印尼和日本。

印尼 - 美那多

四月份随公司去了一趟印尼美那多。

第二天醒来，看到窗外的蓝色海洋心情还是很激动的！

第一次看到这么清澈蓝色的大海和火山。以及第一次看到异国的生活，印尼的人都很诚实，有信仰的人都会很诚实。买水果从来不会骗称。

那里的山竹太便宜了，两三块钱一斤。那里的美那多榴莲也很便宜，才五六块一斤。

深潜的教练人也很好，带我下去的时候，偷偷摸了水草和海龟！我真的摸到了海龟！然后看着它慢悠悠的朝深海游去，直到视野之外。

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在火山口表演的当地人。

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潜水结束，返回酒店。

日本 - 大阪/京都/奈良

女朋友一直吵着去旅游，然后就定了中秋去日本。

第一次日本，就是自由行。感受到日本不愧为发达国家，每个人都过得非常体面。从年轻人到老年人，都有在化妆品店试妆的。他们应该觉得这是非常习以为常的事情了。

后面就是去到京都岚山脚下，会经过一片居民区。不知道是不是我们走的路不对，没有碰到国人，一路上只有骑车经过的外国人，或者出门的本地人。非常惊叹于这里的美丽，每家每户的小院都打扮得如此精致，各具特色。配合一尘不染的马路，静谧的环境和万里无云的天空，觉得这里太美好了，这里的居民太幸福了。

再往上走就是京都比较出名的岚山景区了，各种寺庙分布在山上。这些寺庙我倒没有太深的印象。但是路过一个很冷门的寺庙的时候，有一家三口骑车自行车路过。那个时候很安静，只有我和女朋友两个人在路上走着。只见有个小孩用日语很萌的咿咿呀呀的问着他爸爸什么，他爸爸总是很耐心的回应他。配合着那时候的风景，再次觉得这里的生活太美好了。

可惜这一次时间太短了，整个游玩的时间只有五天，一天还贡献给女朋友买化妆品 🤪。京都是一个要慢悠悠的逛才好玩的地方，可惜没有这么多时间。实在可惜。

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奈良，若草山顶的小鹿。

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岚山某寺的枫树下。

工作

去年说过大量的工作时间贡献给了面试。今年情况缓解了，面试官多了好几个人，我不用再这么辛苦了。但是公司内部的业务调整，2018 年下半年去到了基础组，今年是第一个一整年都在基础组的年份，其中过程，并不顺利。

工作方向的迷茫

这种迷茫感来自于基础组离业务太远了，这让工作的方向不确定。业务组有自己的业务方向，基础组却没有，基础只能根据业务组的方向总结出自己的方向。

但紧接着如何验证自己的方向是否有价值，又是另外一个不确定性。能非常明显的感觉到自己的视野不够宽广，只能在效率上面，就着内部已有的问题去开发一些类库和工具。这种工作相当于『贴地飞行』，也就是贴着业务方来做。

解决了方向的问题，又会有另外一个问题，业务方为什么用基础提供的东西呢？GitHub 上面大把开源的，凭什么用你的呢？相对于社区，最大的优势就是熟悉自己的内部情况了。

这给根据业务定制化开源工具留下了空间，这片空间也是目前基础组的竞争力所在了。因为重复造轮子的成本太高，何不直接站在巨人的肩膀上呢？

Web 前端技术分层困难

Web 前端在公司内部的角色是脱离业务主线的，App 仍然是核心的前端，Web 前端更像是锦上添花，更多是开发常驻的内嵌页面和活动页面。

长期的内嵌页面更新很少，大量的开发工作在活动页面。但是活动页面的问题在于每次的页面都是重新设计，布局样式都不一样。上游的设计无法形成规范化，下游也难以形成组件库。也就是基础组无法形成一层基础层区支撑业务。

这也造成了上面方向迷茫的原因之一吧。

最后的成果

业务开发上难以形成基础层，只能贴近业务开发一些工具：

• 活动页面拖拽工具，基于 vue.js 开发，运营和产品也可以自己生产和发布活动页面了。
• 前端发布平台，解决前端发布就是上传一下静态资源，没有发布版本历史的问题。顺便还做了前端的配置中心，可以把静态的文案和媒体文件扔上去。

还有其他的，比如脚手架工具、后台界面配置工具。但是上面两个我贡献代码最多了。

但是问题仍然存在，渐渐的容易看到的事情都做完了，必须去开辟新的未知的领域了。

其他

当然还有其他各种各样的体验。

我终于慢慢的确信自己只是一个普通人了，感觉到一些可能性正在缓缓的关闭，但自己却又无力阻止。

我慢慢相信爱其实是存在于两个人之间的，就算感情很不好的夫妻之间，这份爱都可能会复燃。只是很多人之间的沟通本身就有问题，而且不自知。我能缓缓的感受到身边的父母之间的沟通节奏和规律。但是觉察自己身上的就比较难，比如我和女朋友之间的沟通，就时不时出问题，情绪一上来了，理性就被压制了。任重道远。

也开始怀疑某些歌颂和胜利、宏大的叙事、不求回报的艰苦奋斗。

最后

2019 年到底是怎样的一年呢？我也不知道，也许人类用来分隔时间的单位对我来说逐渐机械了，更愿意相信时间一直在流动，世界和自己都一直在变化。

所以，一个新时代并没有来临。